本研修会では実在する企業『村松紙器』をモデルにした事例演習を通じて、 事業領域とビジネスモデルを大きく変え、実績をあげるに至ったプロセスを疑似体験して頂きます。
<特徴> ・自社がどの方向へいけば事業が伸びるか分かります。 ・何に取り組めば事業が伸びるか分かります。 ・具体的な経営改善の方法が分かります。 ・ITを活用した事業の伸ばし方が分かります。
<主なカリキュラム>(少人数制のため徹底的に学べます。) ・1日目:オリエンテーション 事例を活用した環境分析と経営課題の抽出 ・2日目:経営戦略企画書の作成 事例を活用したITを経営に活用する方法 ・3日目:自社の経営戦略・IT化企画書の作成と発表
※事例を用い、講義&演習で経営戦略の策定方法から、具体的経営改善の方法、 IT活用の方法を学びます。 最終日には自社の経営戦略とIT活用施策を発表し、講師がアドバイスします。